Colaianni Consulting

Gent. mo Visitatore,

ci scusiamo se in questi giorni il nostro sito ufficiale non è visibile, ma stiamo apportando modifiche sia sui contenuti sia sulla struttura, per cui al momento sarà consultabile:

il Blog Istituzionale (http://colaianniconsulting.myblog.it )

la fagina Facebook: Colaianni Consulting snc ( https://www.facebook.com/banico7)

Sarà nostra premura aggiornarVi appena il sito sitituzionale di Colaianni Consulting sarà on line.

Vi ringraziamo

Lo staff. 

Costruendo è un momento d'incontro, nato per rispondere all’esigenza di conoscersi e di collaborare tra soci, imprese e professionisti, di piccole dimensioni, operanti nel settore dell’edilizia e dell’impiantistica.

L'evento giunto alla sua 4a edizione si terrà il giorno 29 marzo presso l'AUTODROMO NAZIONALE DI MONZA
 

 Noi ci siamo!

La Politica per la Qualità, inserita nella più generale Politica Aziendale, individua obiettivi ed impegni   dell’Organizzazione volti al raggiungimento di determinati risultati, non ultimo la scelta di proseguire l’iter di certificazione iniziato nell’anno 2009.

Oltre a quanto stabilito nel Manuale della Qualità al paragrafo 5.3, come suggerito in sede di audit lo scorso anno, da quest’anno adottiamo un documento di politica non convenzionale, in quanto inseriamo le nostre strategie, i nostri traguardi, il nostro modus operandi, le nostre forme di comunicazione in quanto l’insieme del tutto è la nostra POLITICA per la QUALITA’.

Il nostro modus operandi:

Nel rispetto delle richieste ed aspettative del cliente, con riferimento alla totalità dei servizi di consulenza erogati, preme sottolineare che gli stessi non si esauriscono in una semplice relazione a risposta di specifici quesiti, al contrario si sviluppano in un affiancamento al cliente:

che si prolunga ben oltre il raggiungimento di uno o più determinati obiettivi garantendo la necessaria "manutenzione" ed assistenza che la tipologia del servizio e/o le esigenze dell'azienda richiedono; un'assistenza che si concreta:

Il cliente è al centro delle nostre attenzioni, come lo è la nostra volontà di essere sempre all’altezza, garantendo una formazione interna costante e continua, un confronto sul mercato e una ricerca che non si ferma mai, utilizzando tutti i mezzi di comunicazione possibili: dai sopralluoghi, alle chat, alle conference call, alle e-mail dettagliate, alla massima disponibilità sul numero del mobile, alle newsletter…..

Comunicazione e Marketing:

La nostra organizzazione fin da subito ha cercato di comunicare una certezza, un punto di riferimento sicuro su cui contare.

 Per far questo ha scelto, fin da subito, un logo che fosse riconducibile ad uno dei soci già attivo da anni nel settore come libero professionista. Questo ha permesso ai nostri clienti di non sentirsi catapultati in una nuova realtà ma, tutt’altro, accompagnati in una struttura solida che ha creato una propria visibilità aziendale confermata negli anni.

Il nome di Colaianni Consulting ha sempre comunicato: coerenza, riconoscibilità, fidatezza, lungimiranza e conoscenza. 

Da un logo, abbiamo creato sito, brochure, folders fino ad arrivare ai giorni d’oggi con una propria pagina Facebook, Twitter, Blog istituizionali e blog a tema, oltre a operazioni di marketing quali: sponsor durante eventi sportivi, presenza in fiere tecniche o di settore, pubblicità su riviste di nicchia, risposte tecniche su riviste ……

Versione integrale in Pdf ModC 5.3 n° 1 - Comint Politica per la Qualità rev.pdf 

 Opportunità anno 2012:

L’opportunità di usufruire dei finanziamenti INAIL in relazione all’applicazione di misure in ambito di Sicurezza sul Lavoro (ex D. Lgs. 81/08 e smi & SGSL OHSAS 18001:2007) e Responsabilità sociale (SA 8000:2008).

Le relazioni che si pongono fra il D. Lgs. 81/08 ed i SGSL 18001 trovano la loro massima espressione nell’art. 30/81/08 e smi, commi 1 e 5; ciò in considerazione dell’efficace applicazione di un adeguato Modello di Organizzazione e gestione ex  D.Lgs 231/01 e smi in materia di Responsabilità Amministrativa delle persone giuridiche (…) per commissione di reati.

 La suddetta premessa, quindi, suggerisce un’azione concertata delle diverse tematiche facendo sì che ogni azione sia e trovi coerente supporto all’osservanza delle incombenze che ne derivano e con una visione d’insieme che consenta un approccio contestuale su diversi fronti evitando che la soluzione di un problema possa rivelarsi la causa di altri.

 Quanto sopra:

 1)  in adempimento agli obblighi di legge,2)  allo scopo di cogliere l’opportunità di usufruire dei finanziamenti INAIL,3)  all’insegna di una attuazione coerente e volta a dare visibilità all’Organizzazione, trova soddisfazione in un’azione congiunta di:

Ø aggiornamento ed adeguamento dei tradizionali adempimenti 81/08 e smi, non ultimo la VdR Stress – Lavoro correlato secondo le Linee Guida ministeriali;

Ø verifica degli adempimenti, in materia di Prevenzione incendi, alla luce del recente DPR 1° agosto 2011 , n. 151: Regolamento recante semplificazione della disciplina dei procedimenti relativi alla prevenzione degli incendi, a norma dell’articolo 49, comma 4 -quater , del decreto-legge 31 maggio 2010, n. 78, convertito, con modificazioni, dalla legge 30 luglio 2010, n. 122.

Ø avvio dell’iter di istituzione e implementazione di un Sistema di Gestione della Sicurezza su Lavoro, preferibilmente, secondo la norma certificabile internazionale, BS OHSAS 18001:2007;

Ø integrazione del punto precedente con l’attivazione, indispensabile, di quanto  alle lettere “a)” ad “h)” di cui al citato art. 30/81/098;

Ø coniugazione di quanto al combinato disposto di cui agli artt. 30, commi 1 e 5, e 300 (25-septies D. Lgs. 231/01) del D. Lgs. 81/08 e smi;

Ø avvio dell’iter per l’istituzione e implementazione di un Sistema di Gestione della Responsabilità Sociale, secondo la norma certificabile internazionale, SA8000:2008 contenente (Cap. 3), fra l’altro, principi comuni al D. Lgs. 81/08 ed al SGSL 18001;

Ø azioni formative ai Lavoratori, Dirigenti e Preposti, secondo le rispettive definizioni di cui all’art. 2/81/08, alla luce di quanto ultimamente definito nei recenti Accordi Stato-Regioni;

Ø azioni formative ai diversi pubblici interni, opportunamente pianificate, in ambito SGSL, SGSA, per gli Addetti all’uso dei VDT,ecc.

schede da consultare:

D. LGS. 231.pdf IL TRIANGOLO SOCIALE.pdf SA 8000 + CSR.pdf  SICUREZZA SUL LAVORO.pdf

Calendarietti 2012.pdf

Tratto dal sito del Garante Privacy, le ultime novità:

In conformità alle disposizioni del Decreto del Presidente della Repubblica n. 178/2010, a partire dal 31 gennaio 2011 gli Abbonati agli elenchi telefonici pubblici che non vogliono più ricevere chiamate dagli operatori di telemarketing per attività commerciali, promozionali o per il compimento di ricerche di mercato tramite l’uso del telefono, possono “opporsi” alle telefonate indesiderate iscrivendosi al Registro Pubblico delle Opposizioni.

- Colaianni Informa n° 9.pdf

Per informazioni siamo a Vs. completa disposizione

info@colaianniconsulting.it - tel. +39 02 31800106

Disciplina della Responsabilità Amministrativa delle persone giuridiche, delle società e delle associazioni anche prive di personalità giuridica a norma dell’art. 11 della legge 29 settembre 2000 n° 300.

Per la prima volta in Italia, è stata introdotta la responsabilità amministrativa delle persone giuridiche, e non solo, in ipotesi di reati commessi da persone fisiche; una responsabilità, però, che commina sanzioni di natura amministrativa.

Fattispecie: Qualora, all’interno di un’azienda,  un soggetto - che si trovi, indifferentemente, in una posizione di vertice o di lavoratore dipendente - commette uno dei reati per il quale il citato decreto attribuisce responsabilità all’ente, quest’ultimo sarà tenuto a risponderne con il rischio di trovarsi assoggettato a sanzioni pecuniarie ed interdittive.

Testo integrale nella scheda in allegato: H - D.Lgs 231 e smi.pdf

Entrata nel linguaggio comune per intendere la sensibilità delle aziende nei confronti degli interessi dei molteplici interlocutori - interni ed esterni - all’organizzazione medesima, ai nostri fini si presenta in una duplice veste:

1)    la Responsabilità sociale riferita alla norma di certificazione volontaria e internazionale SA 8000 (Social Accountability) e

2)    la Corporate Social Responsability (CSR) quale modello di governance aziendale.

Per ulteriori informazioni è scaricabile la scheda in pdf qui allegata I - SA 8000 + CSR.pdf

I SISTEMI DI GESTIONE DELLA QUALITÀ (SGQ)

 Con il termine << Qualità >>si fa riferimento all’applicazione della Qualità in qualunque settore produttivo, sia relativamente ai prodotti forniti e/o servizi erogati sia con riguardo all’Organizzazione intesa nel suo complesso, alla sua struttura, ai suoi processi, alle sue risorse. Occorre quindi che ogni azienda sia in grado di dimostrare il rispetto e l’adeguamento a disposizioni di legge e norme europee e/o internazionali UNI EN ISO di prodotto e di Sistema.L’attuazione di un Sistema di Gestione della Qualità (SGQ)consentirà, quindi, all’Organizzazione di orientarsi verso il c.d. Quality Total Management, ovvero la Gestione della Qualità in tutti i suoi ambiti.

Una norma per più mondi:  È la UNI EN ISO 9001:2008 la vigente norma alla quale fare riferimento per il perseguimento del Certificato di Qualità aziendale. Una norma standard per qualunque settore merceologico, dimensione, struttura e organizzazione piuttosto che il settore  merceologico, qualunque sia l’area geografica in cui opera (multinazionale, locale, produttivo o di servizi, studio professionale, artigianale, no profit o con scopo di lucro, privato o pubblico, ecc.) a cui, volendo, è possibile associare altre certificazioni sulla base di norme (UNI ISO) che si riferiscono ad un determinato e specifico settore merceologico. Il carattere universale della norma in discorso ci porta quindi alla consapevolezza dell’opportunità o della necessità di istituire ed implementare, all’insegna del miglioramento continuo, il Sistema di Gestione Qualità (SGQ) nei più svariati settori: da quello alberghiero alla Sanità, agli Studi Professionali piuttosto che in ambito Universitario e della formazione in genere, ecc.

Riferimento: http://qualitando.myblog.it  oppure scarica la scheda in pdf: D - QUALITA' AMBIENTE _2_.pdf

Da alcuni anni l’attenzione verso le problematiche ambientali sta registrando una sempre maggiore importanza su tutti i fronti (acqua, atmosfera, rifiuti, sottosuolo) e da parte di tutti i soggetti (cittadini, Pubblica Amministrazione, imprese). Un’attenzione imposta sia da leggi sia dalla consapevole necessità di rapportarsi nei confronti dell’<<AMBIENTE>> con coscienza e responsabilità con l’obiettivo di garantire e gestire, fin d’ora e nei prossimi anni, il cosiddetto SVILUPPO SOSTENIBILE, la mission di qualunque organizzazione verso uno sviluppo che risponda alle esigenze del presente senza compromettere la capacità delle future generazioni di rispondere alle proprie.

 Può essere opportuno considerare alcuni elementi su cui riflettere e che danno giustificazione al fatto di investire sull’ambiente. Innanzitutto si pensi alla riduzione dei rischi di:

 ·         incidenti ed emergenze ambientali, contenziosi con la pubblica amministrazione, perdita di valore delle proprietà immobiliari, costi di bonifica (D.Lgs. Ronchi), costi assicurativi, accesso a credito, problemi di immagine, rapporti con la collettività, gestione e trattamento dei rifiuti .…

 Relativamente ai vantaggi basti pensare a:

 ·         risparmi in: energia, riduzione degli sprechi, miglior utilizzo dei materiali, miglior controllo dei processi; migliori rapporti con la PA; incentivi, sgravi fiscali, immagine, consenso e ritorni sociali, customer satisfaction, leadership e competitività.

  Ø  UNI EN ISO 14001:2004

  Ø  EMAS: Environmental Management Audit Scheme

per ulteriori informazioni si rimanda al blog: http://ambientando.myblog.it oppure scarica la scheda in pdf D - QUALITA' AMBIENTE _2_.pdf